«Магнит» запустил новую сеть жёстких дискаунтеров под названием B1, или «Первый выбор». В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «У дома»[48]. А ещё — грили и бонусы Магнит.
«Магнит» покупает долю в дальневосточной сети «Самбери»: что это даст компании
Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры. За последние два месяца «Магнит» открыл 25 пилотных дискаунтеров «Моя цена», таким образом увеличив их общее число до 76. Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров.
Содержание
- «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя цена» до 1 тыс. магазинов
- "Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
- Почему нельзя взять и продавать дешевле
- «Самбери» притянул «Магнит». Крупнейшая торговая сеть ДФО будет продана федералам
«Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
| «Магнит» создает новую сеть дискаунтеров. Ее возглавит бывший директор «Красного Яра» | Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры. |
| «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов | В I квартале 2023 года может быть утверждения концепция новой сети дискаунтеров от «Магнит». |
Навигация по записям
- «Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры - АБН 24
- Магнит – Telegram
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- "Магнит" нарастит сеть "жестких" дискаунтеров- Агентство Бизнес Новостей
- Подпишитесь на нашу рассылку
«Самбери» притянул «Магнит». Крупнейшая торговая сеть ДФО будет продана федералам
| «Магнит» покупает долю в «Самбери»: что нужно знать о сделке и что она даст компании | В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. |
| "Магнит" нарастит сеть "жестких" дискаунтеров- Агентство Бизнес Новостей | Зачем "Магнит", "Лента" и Х5 Retail открывают дискаунтеры. |
| Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита» | "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. |
| "Магнит" открыл первые магазины в формате жестких дискаунтеров - 28.02.2023, ПРАЙМ | Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры. |
«Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры
Корпоративный медиапортал о сотрудниках и для сотрудников «Магнита» и «Дикси». "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. А ещё — грили и бонусы Магнит. О планах торговой сети «Магнит» открыть новую сеть дискаунтеров сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. «Магнит» с 2020 г. был в сегменте представлен только форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена».
Сделано в России
Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». Корпоративный медиапортал о сотрудниках и для сотрудников «Магнита» и «Дикси». «Магнит» запустил новую сеть жёстких дискаунтеров под названием B1, или «Первый выбор». Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит. Анжела Рябова, которая пришла на трансформацию дискаунтеров “Магнита” в ноябре 2022, берётся за дело.
Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита»
| "Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов | Ритейлер «Магнит» увеличил число «мягких» дискаунтеров «Моя цена». |
| Как будет называться новая сеть магазинов Магнит, что изменится в 2023 году | +4 17/04 Магнит к концу 2024г хочет нарастить сеть "жестких" дискаунтеров до 300 магазинов (сейчас 70). |
| Магнит (сеть магазинов) — Википедия | В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать их присутствие в сегменте. |
| «Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров | Ритейлер «Магнит» с 2020 года развивает сеть небольших дискаунтеров «Моя цена». |
| Как будет называться новая сеть магазинов Магнит, что изменится в 2023 году | Приходите на космический шопинг с 10 по 16 апреля в Магнит Семейный и Магнит Экстра и вы найдёте всё, что нужно для комфортной жизни со скидками от 20%. |
"Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов
«Магнит» объявил о запуске сети «жёстких» дискаунтеров под брендом B1 («Первый выбор») в феврале 2023 года. Российский ритейлер «Магнит» объявил о запуске формата «жестких» дискаунтеров. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания.
«Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
В 2022 г. Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 г. продолжит экспансию этого формата. Скачайте сейчас Магнит: акции и доставка на телефон или планшет Андроид бесплатно. Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции.
Сейчас на главной
- Другие новости
- «Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
- «Магнит» запускает формат «жëстких» дискаунтеров. Это правда так жëстко, как звучит?
- Магазин Магнит у дома - Акции и скидки сегодня - Каталоги для всех регионов
- «Магнит» готовит к запуску еще один дискаунтер
- Дискаунтеры в России. Кто в игре
Магнит — последние новости
Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала. При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием. И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента. При этом новые руководители стали миноритарными совладельцами. Дюннинг владеет на текущий момент 170 тыс. Сейчас одна акция торгуется примерно за 4,8 тыс. Свою долю он уже увеличивал трижды. Миноритарным совладельцем «Магнита» стал финн Юрки Талвитие, который пробыл членом правления «Магнита» чуть больше года, и за это время смог получить 478 акций. Сейчас он числится в компании советником.
Миноритарными акционерами стали Владимир Сорокин и Елена Милинова, которые также недолго пробыли в правлении «Магнита». Но у них на руках оказалось соответственно около 37 тыс. Да, Ян Дюннинг успешно руководил «Лентой». За время его правления сеть вышла на общероссийский уровень, провела IPO и ощутимо увеличила свою капитализацию. Сможет ли «Магнит» догнать и перегнать конкурентов?
Нефасованная продукция дешевле, но такая система удлиняет время на кассе. Но «Моя цена» и не рассчитана, про всей видимости, на большой поток покупателей.
Целый стеллаж отведен под нефасованные продукты Источник: Стас Соколов Цены, действительно, в целом пониже, причем разница цен может быть даже у товаров со скидкой. Сложность прямого сравнения, однако, в том, что скидки на отдельные виды товаров вводятся в сети не обязательно одновременно. И в тех случаях, когда товар продается в дискаунтере по акции, он, разумеется, дешевле, чем тот же товар в обычном супермаркете без акций. Стеллаж с фруктами Источник: Стас Соколов Но разница эта тоже не одинакова. Например, туалетная бумага Zewa в дискаунтере по акции стоит 94 рубля округленно без одной копейки , а в обычном «Магните» без акции — 114 рублей. У сосисок «молочных по-сибирски» отличие уже более существенное: 143 и 240 рублей соответственно. Здесь, правда, нужно принимать во внимание тот факт, что высокая цена на какой-то товар в моменте может служить для того, чтобы делать визуально больше скромную скидку на другой, лежащий рядом.
Потом их можно поменять местами. В зале магазина на видном месте табличка с информацией, к кому обращаться с претензиями Источник: Стас Соколов И так со всеми продуктами. Снижение есть, но это не та разница, за которой покупатель готов будет поехать куда-то специально. Скорее, речь идёт о том, что «Магнит» просто хочет получить формат с более скромными требованиями к площади и трафику. То есть «Моя цена» — это конкурент, скорее, для «Ярче! Что-то подобное , кстати, открыла в начале 2021 года в Новосибирске и Барнауле компания «Лента». Правда, в отличие от последней, «Магнит» пустил проект в серию.
В распределительный центр будет напрямую поступать продукция более 350 поставщиков. Часть ассортимента будет поставляться в РЦ дискаунтеров из других распределительных центров "Магнита", что позволит обеспечить более привлекательные цены на эту продукцию за счет масштаба закупок и прямого импорта. В компании отметили, что первый распределительный центр для сети В1 работает по 3PL-модели — за складские операции отвечает партнер розничной сети. Важно, что логистический комплекс учитывает особенности нашего формата... Модель 3PL, которую мы выбрали для первого РЦ, является оптимальной на начальном этапе развития сети, однако в дальнейшем мы планируем открывать в том числе и собственные склады", - отметила Анжела Рябова, директор формата жесткий дискаунтер "Магнита".
В основном это касается таких популярных торговых сетей, как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и другие. По словам экспертов, эта предостережение относится к товару, который, хоть и редко становится частью стола россиян, но появляется на нем регулярно. Речь идет о красной икре, которую большинство россиян приобретает время от времени для особых случаев. Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время.
И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Дорогое удовольствие: почему взлетели цены на огурцы 26 февраля 2023, 08:00 Кроме того, в новых магазинах исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров, будут использоваться кассы самообслуживания и протестируются так называемые "холодные комнаты" — отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. При этом компания продолжит развитие сети мягких дискаунтеров "Моя цена"… Предполагается, что первый распределительный центр для жестких дискаунтеров будет открыт в четвертом квартале 2023 года", — заключили в "Магните".
Первые магазины "плюс" ритейлер начал открывать летом 2022 года. На сегодняшний день в сети представлено семь экспериментальных торговых точек. В компании подчеркнули, что первые показатели нового формата "вселяют большой оптимизм", поэтому было принято решение о масштабировании проекта.
Ранее сообщалось, что "Магнит" инвестирует в развитие сети дискаунтеров под брендом "Моя цена". В частности, в Санкт-Петербурге до конца года планируется открытие более 50 магазинов.
Мы хотим создать на российском рынке стандарт "качественных" жестких дискаунтеров — формата, который в нашей стране представлен очень слабо.
Магазин [предназначен] для современных потребителей, которые рационально подходят к своему бюджету и времени, но не готовы жертвовать качеством жизни", — заявила директор "Магнита" по "жестким дискаунтерам" Анжела Рябова. По информации Telegram-канала "Свободная касса" , сеть супермаркетов "ВкусВилл" начала осваивать новый формат - отдельные от магазинов кафе "ВкусВилл Go".
Но топ-менеджер не исключает, что у маленьких поставщиков, особенно в тех сегментах, где особенно высока конкуренция, исход может быть иной. По его словам, пока компромисс находить удается, но делать это все сложнее с каждым разом. Усиление давления со стороны сетей заметил и другой крупный производитель напитков.
По его словам, компания тоже получала предложения поставлять дешевле, чем дискаунтерам, либо отказаться от работы с ними. Однако чем закончились переговоры, не сообщил. О том, что федеральные сети всерьез объявили войну дискаунтерам, знает представитель и одной региональной сети. По его словам «Магнит» и «Пятерочка» «начали ходить к производителям и говорить — туда можешь поставлять, а сюда не можешь». К примеру, крупный холдинг «Юг Руси» недавно получил пожелание перестать работать с «Семишагофф» по подсолнечному маслу, рассказывает собеседник издания.
В самой компании сообщили, что продолжают сотрудничество с ретейлером. Участники ассоциации «Руспродсоюз», объединяющей крупнейших производителей товаров повседневного спроса, сталкиваются с подобной ситуацией и отмечают усиление этой тенденции на рынке, рассказал «Фонтанке» зампредседателя правления Дмитрий Леонов. Примерами отказа от работы с магазинами эконом-сегмента он не поделился, зато назвал возможный компромисс. В «Магните» не стали отвечать на вопрос об ужесточении закупочной политики. В Х5 на момент публикации не предоставили комментарий.
В «Ленте» признали, что «ценовая конкуренция ужесточается уже несколько лет подряд».
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
На конец 2022 г. Подобный успех хочет развить и «Магнит», у которого есть для этого все ингредиенты, включая большую собственную производственную базу. Очевидно, что для потребителей появление конкуренции среди «жёстких дискаунтеров» является положительным фактором, сдерживающим рост цен на базовые продукты питания. Новый формат дискаунтеров, наряду с развитием онлайн-продаж, ещё раз демонстрирует эволюцию российского продуктового рынка.
У нас есть актуальные инвестиционные идеи по акциям «Магнита» цель — 5940 руб. Михаил Шульгин, начальник отдела глобальных исследований «Открытие Инвестиции»: «Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5, по итогам публикации операционных результатов компании за 2022 г. В 2022 году чистая выручка «Чижика» выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом и составила около 36 млрд рублей, а количество магазинов увеличилось в 7 раз, до 517, на конец декабря 2022 года».
Мы считаем, что в долгосрочной перспективе задача-минимум для «Магнита» — не потерять долю рынка. Ну, а программа-максимум — попытаться долю рынка нарастить.
Цены в «мягких» дискаунтерах «Магнита» ниже, чем в магазинах «у дома».
Ассортимент насчитывает около 2 тысяч товарных наименований с преобладанием доли товаров первого ценового сегмента. В структуре ассортимента около трети приходится на товары категорий fresh и ultra fresh молочная продукция, птица, мясо и мясная гастрономия, рыба, хлеб, хлебобулочные изделия и др. Сеть «мягких» дискаунтеров «Магнита» представлена в небольших населенных пунктах и крупных городах, включая миллионники.
В настоящее время больше всего торговых точек открыто в Свердловской области, Татарстане, Краснодарском крае, а также в Челябинской и Ростовской областях.
X5 Group тоже заинтересован в работе с данным форматом по модели франшизы для маленьких магазинов, говорил ранее директор по стратегии и развитию бизнеса этого ритейлера Владимир Салахутдинов. По его словам, сегмент маленьких магазинов, площадью от 90 до 150 кв. Точки площадью 60—80 кв. На данный момент запущено уже 188 магазинов «Вкусвилл Мини», добавил он. Конкуренция за площади для магазинов «у дома» от 200 кв. Тогда как формат маленьких магазинов более доступен и при этом он может обеспечить беспрецедентно высокую плотность продаж.
X5 Group тоже заинтересован в работе с данным форматом по модели франшизы для маленьких магазинов, говорил ранее директор по стратегии и развитию бизнеса этого ритейлера Владимир Салахутдинов.
По его словам, сегмент маленьких магазинов, площадью от 90 до 150 кв. Точки площадью 60—80 кв. На данный момент запущено уже 188 магазинов «Вкусвилл Мини», добавил он. Конкуренция за площади для магазинов «у дома» от 200 кв. Тогда как формат маленьких магазинов более доступен и при этом он может обеспечить беспрецедентно высокую плотность продаж.
"Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов
И всё это в больших упаковках — так выгоднее для покупателей. Кроме того, в магазинах «Первый выбор» можно будет купить свежие скоропортящиеся продукты: фрукты, овощи, хлеб, булочки, пирожки. Ассортимент В1 — всё самое необходимое: овощи, фрукты, выпечка, сладости. В новых магазинах есть место для современных технологий. Это и кассы самообслуживания, и так называемые холодные комнаты — отдельные помещения, где хранятся охлаждённые мясо, рыба, салаты и молочка. Мы хотим создать на российском рынке стандарт качественных жёстких дискаунтеров — формата, который в нашей стране представлен очень слабо.
В I квартале 2023 года может быть утверждения концепция новой сети дискаунтеров от «Магнит». Работа над ней началась еще в прошлом году.
Позже планируется открыть и первые магазины.
Если он будет успешен, то пойдут в регионы. Думаю, до Тюменской области доберутся рано или поздно, — подытожил собеседник. Ранее корреспондент 72. RU прошелся по супермаркету с низкими ценами «Светофор» и посмотрел, что там продают , за какую цену и кто это покупает. А также рассказывали, кто в Тюмени владеет «нищемаркетами», и заглянули в их финансовую отчетность.
За последний год изменился ли ваш потребительский спрос? Больше экономлю, в магазины хожу редко и покупаю дешевую еду Экономлю, но стараюсь покупать продукты по приемлемым ценам Стал меньше ходить в магазины, покупаю продукты первой необходимости Получаю нормальный доход, поэтому на еде не экономлю Стал больше зарабатывать. Могу позволить покупать дорогие продукты Ничего не изменилось. Всё хорошо Ничего не изменилось. Всё плохо Выскажусь в комментариях Посмотреть ответы Кстати, теперь у нас есть канал в Viber!
В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам. Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук. Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук. По его наблюдениям, «Магниту» такое конкурентное преимущество очень пригодится в погоне за статусом крупнейшего ритейлера страны. В то же время один из собеседников Retailer не считает оправданным вложения в еще один розничный проект и полагает, что для компании было бы логичнее бросить ресурсы на доработку «Магнитов» «у дома», чем делать еще одну сеть дискаунтеров. Хард или не хард, вот в чем вопрос Некоторые из опрошенных Retailer эксперты розничного рынка удивлены позиционированием В1 как жесткого дискаунтера, потому что, по их мнению, концепция «Первого выбора» не соответствует его параметрам. Как говорит Елена Кучихина, генеральный директор IdeaSupermarket, новый формат дискаунтера В1 ближе к современному стандартному дискаунтеру, опирающемуся на узкую ассортиментную матрицу и выборочно фреш-категории — свежий хлеб и овощи-фрукты. И скорее, он больше похож на европейские дискаунтеры, с которых начинались такие сети как Aldi и Lidl, но никак не на хард-дискаунтер, полагает эксперт. Если «Магнит» не будет позиционировать В1 для покупателей как жесткий дискаунтер, а оставит этот термин в рамках пресс-релизов и экспертного сообщества, магазины могут быть популярны. В противном случае, покупатель не поймет, где элементы знакомого и понятного жесткого дискаунтера и могут не счесть его достаточно выгодным и привлекательным», — объясняет Елена Кучихина. Сергей Илюха считает, что В1 ориентируется на обеспеченных людей, которые хотят сэкономить. И если в случае с «Моей ценой» люди видят на полках дешевые товары, то «Первый выбор» предлагает качественные товары, но по ценам ниже, чем в других магазинах. Это могут быть как товары известных брендов с низкой наценкой, так и СТМ. А это не очень похоже на хард-дискаунтер. В каком- то смысле «Первый выбор» больше напоминает дискаунтер для богатых», — резюмирует Сергей Илюха. По его мнению, среди двух проектов на роль жесткого дискаунтера больше подходит «Моя цена» с товарами первой цены. Что касается перспектив двух дискаунтеров, Сергей Илюха больше верит в успех более универсальной «Моей цены», которая легче масштабируется и больше подойдет для любого населенного пункта страны. В то время как В1 нацелен на более узкую аудиторию, проживающую в крупных городах и областных центрах.