Тимур Турлов – предприниматель, основатель и владелец международного инвестиционного холдинга Freedom Holding Corp. Турлов назвал информационную атаку Hindenburg «мотивированной» и сказал, что она не привела к снижению доверия инвесторов к Freedom Holding Corp. Тимур Русланович Турлов – казахстанский бизнесмен, финансист и CEO Freedom Holding Corp. С 2023 года является главой Казахстанской Федерации шахмат. Timur Turlov is the CEO and founder of Freedom Holding, a Kazakhstan-based retail brokerage; it operates in. Последние новости о персоне Тимур Турлов на сегодня.
Тимур Турлов: биография и масштабы бизнеса
Однако, как отмечает казахстанский миллиардер и глава Freedom Holding Corp. Тимур Турлов на своей странице в социальных сетях , сложившиеся условия денежно-кредитной политики создают дефицит денег в сфере инвестиций. При этом он указывает, что на самом деле необходимые средства в стране имеются, но используются для других целей. Банкам интересна только выгода БВУ являются финансовыми организациями, которые, как и прочий бизнес, преследуют одну цель — получить доход. Поэтому они будут искать наиболее выгодные и менее рискованные инструменты для приумножения капитала. В текущей ситуации ими оказались потребительские займы и депозиты. Внутренние сбережения достаточно масштабны, и они могут и должны начать работать на благо именно нашей экономики. У нас почти треть пенсионного фонда инвестирована в облигации США а это порядка 10 млрд долларов , общие ликвидные валютные активы только Нацфонда и правительства — более 60 млрд долларов", — отмечает Тимур Турлов.
Также основатель Freedom Holding подчеркнул, что рад получению гражданства. Есть языковой барьер, я боюсь разговаривать. У меня не очень много языковой практики, мне не хватает ситуации, в которой пришлось бы что-то объяснять", — сказал он.
Отметим, что в сообщении компании не указывается, сохранит ли «Фридом Финанс» свою долю в «Кселл» после ухода Турлова из совета директоров. Турлов же летом 2023 года объявил о планах создать собственного, «абсолютно нового» мобильного оператора стандарта 5G.
То есть структуру, которая аккумулирует деньги клиентов ради инвестиций в ценные бумаги. Понятно, что схема эта в общих чертах была придумана давно, «волки с Уолл-стрит» уже веками проворачивают нечто подобное. Но есть ли толк российской экономике от того, что деньги российских инвесторов вкладываются в акции американских стартапов? Ведь биржевой игрок, как и клиент казино, продолжает вкладывать полученные прибыли во всё новые и новые инвестиции. А если уж деньги и выводятся, то ради покупки виллы или яхты, а не для развития какого-нибудь производства в России. Маленькой компании Турлова пришлось пробиваться среди финансовых гигантов, застолбивших поляну ещё в 90-е. Потому «Фридом Финанс» использовала агрессивный маркетинг. Чем, возможно, и спровоцировала обвинения в создании финансовой пирамиды. Все же помнят рекламные акции МММ или «Хопёр-инвест». Примечательно, что по мере роста бизнеса Турлова усилился поток компромата на его компанию. Понятно, что не все отзывы исходили от недовольных клиентов. Какие-то публикации в интернете были инспирированы. Но что важно: обычно банки и брокеры не обливают друг друга грязью в соцсетях. Всё это выглядело как война за деньги малограмотных вкладчиков среди каких-то весьма сомнительных финансовых структур. Однако надо признать, что на сегодня наш герой вышел из неё победителем. В 2021 году Турлов впервые стал участником глобального списка Forbes, заняв 1517-е место с состоянием 2,1 млрд долларов. В 2022 году он вошёл в российскую часть списка, его состояние было оценено в 2,4 млрд долларов, среди россиян он занял 36-е место. Причём без какой бы то ни было связи с госструктурами! Однако здесь стоит сделать оговорку. Да, о связи Тимура Турлова с российскими чиновниками и олигархами нет никаких данных. А вот что касается США — здесь всё не так однозначно.
Турлов о смене гражданства: Я не хочу быть частью той политики, которая сейчас в России
Так ли это? Давайте разберемся. Тимур Турлов: детство, образование и начало карьеры Будущий глава международной группы Freedom Holding Corp. Лобня , в обычной семье. Сам Тимур Турлов по этому поводу не раз говорил, что его семье в целом всегда хватало средств на базовые потребности, но жили они незажиточно.
Еще в школьные годы юноша начал интересоваться компьютерами и тем, как устроен фондовый рынок. Довольно рано - в 15-16 лет - начал трудовую деятельность с базовых позиций, объясняя это тем, что всегда хотел сам закрывать свои расходы. В 2004 году поступил на факультет экономики и управления в Московский государственный университет им. Циолковского МАТИ по специальности «экономист-менеджер», который окончил в 2009 году.
Москва в подразделении, занимающемся операциями на американском фондовом рынке, где построил инфраструктуру доступа к торгам на биржах США.
РБК Инвестиции 2 894 подписчика Подписаться Герой этого выпуска — Тимур Турлов, основатель и совладелец холдинга Freedom, занимающий 36 место в российском списке Forbes. Элина Тихонова поговорила с ним о смене гражданства, бизнесе в Казахстане, беспорядках в январе 2022 года, правилах воспитания детей и о том, сколько денег нужно для счастья.
Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций.
А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице.
Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента. На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее.
Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием. А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь. Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями? Да, у нас был период, когда у нас казахстанский бизнес был больше российского. Сейчас мы опять обогнали его, мы построили филиальную сеть достаточно активную.
Прошлый год, он был таким… В России мы вошли в десятку крупнейших брокеров, закрыли сделку по покупке для конкурентов и всё ещё видим возможности для роста. Да, мы компания, которая основную прибыль зарабатывает на двух рынках — России и Казахстана. Но я больше времени провожу здесь, я живу здесь, в Алматы, у меня дети здесь в школу ходят и с 2011 года со мной здесь живут. У меня это полноценное постоянное место жительства сейчас. Про "агашку": "Мы не про олигархов, мы про работу с широким объёмом клиентов" — Читатели не простят меня, если я вас не спрошу про известную версию, которая всегда высказывается, когда какая-то компания ниоткуда появляется: есть какой-то олигарх, с которым вы работаете, который за вами стоит, он нигде не светится, но на самом деле вы просто ширма, а эти деньги — его.
Что за олигарх, с кем вы работаете? Я действительно достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос: почему я не верблюд. Вы знаете, мне кажется, что вся история, как мы строили наш бизнес, и это наше большое количество клиентов, которое мы вначале в России получили, то есть весь наш путь в общем очень публичный был почти с самого начала: и как мы заработали наши деньги, и какие важные достижения у нас были, и каких наших ключевых точек мы достигаем в течение всего этого срока за последние десять лет, — оно в целом было достаточно понятным. Ещё три года назад я был стопроцентным акционером самого "Фридома", и в общем-то весь капитал мы собрали вполне прозрачно. И основная масса нашего капитала — это та прибыль, которую мы смогли получить за наши операции на Западе, в России, в Казахстане, из нашей отчётности тоже вполне себе вытекает.
Мы выполняем все требования по раскрытию информации, и если бы у меня была какая-то аффилированность с кем-то, то, я думаю, это тоже было бы как минимум некоей проблемой для нашей большой публичной истории, для истории с листингом США, которую мы сейчас заканчиваем делать. И мы как раз гордились тем, что у нас всегда было много клиентов, у нас сейчас есть 100 тысяч клиентов, из которых 20 тысяч клиентов достаточно крупных, со средней суммой счета 28-30 тысяч долларов. У нас нет ни одного клиента, который бы имел активы свыше 15 млн. То есть у нас больше миллиарда долларов сейчас клиентских активов, и нет ни одного клиента с активами выше 15 млн, нет ни якорных клиентов, по сути говоря, ни крупных акционеров нашего бизнеса. Мы привлекли 40 млн долларов капитала, разместив свои акции в конце прошлого — начале этого года, почти все эти деньги мы направили на увеличение капитала нашей казахстанской компании.
В этом участвовали почти 300 человек, с тикетом 100 000 долларов. То есть у нас и там не было каких-то очень крупных акционеров. Мы строим отношения, дружим с огромным количеством людей, я счастлив, что нам удалось познакомиться с сотнями потрясающих талантливых богатых людей, которые помогали мне решать многие проблемы, многие вопросы. Согласитесь, опять же, если вы довольны и счастливы работать со мной, если я даю какие-то хорошие советы, качественно делаю свою работу, то вы всегда хотите работать не с политически ангажированным человеком, а с тем банкиром, который будет профессионально делать свою работу, не примешивая к этому никакой политики. Я считаю, это один из главных факторов нашего успеха — как раз неаффилированность ни с одной промышленно-финансовой группой.
С другой стороны, если у меня возникают какие-то вопросы, есть огромное количество людей, которые так или иначе помогали мне договариваться и находить общий язык с чиновниками, с кем угодно, когда нам нужно было выстроить какие-то правильные отношения. Глобально мы вообще очень мало пересекаемся с государством. То есть мы не про олигархов, мы не про работу с каким-то крупным бизнесом, мы не про работу с государством, мы про работу с очень широким объёмом клиентов из нашего узкого среднего класса. Он заключается в том, что вы настолько крупные, что можете уже влиять на рынок. То есть вы своими действиями и своими заявлениями манипулируете рынком ценных бумаг в Казахстане, — есть такое обвинение.
И есть примеры, когда вы давали рекомендации вопреки всем остальным, как это было с акциями KEGOC: все предлагали сдавать, а вы говорили, что они будут расти. Что вы на это скажете? Манипулируете вы рынком или нет? Всё, что мы делали, как мне кажется, мы всегда делали максимально открыто и прозрачно. Мне кажется, тот потенциал, которые мы видели и последовательно отстаивали в данной бумаге, и с которым в конце концов согласились конкуренты, был очевиден ещё пять лет назад, когда компания только выходила на фондовый рынок.
Когда её саму готовились размещать, то в их проспекте и в решении тогда ещё АРЕМа была написана финансовая модель компании.
Тимур Турлов — предприниматель и финансист, основатель и владелец ведущей публичной инвестиционной компании в СНГ Freedom Holding Corp. Родился 13 ноября 1987 года в Москве. Женат, отец четверых детей.
Про начало: "Первые полгода мы плохо понимали, чем будем зарплату людям платить" — Ваше имя часто мелькает в средствах массовой информации, но казахстанцы вас не очень хорошо знают. Может быть, чуть-чуть расскажете, кто вы, откуда, как вы здесь, в Казахстане, появились? С конца 2008 года до середины 2011 года мы росли в Москве, мы встали там на ноги, мы заработали какие-то первые деньги. В 2008 году нас там было шесть человек, и мы первые полгода, откровенно говоря, плохо понимали, чем будем зарплату людям платить.
Чуть позже у нас появился первый достаточно крупный клиент, потом постепенно мы встали на ноги. С середины 2009 года американский рынок пошёл в рост, и уже почти 10 лет не останавливается. Из всех брокерских компаний, хоть мы и были самые маленькие, мы были теми, кто был объективно сфокусирован на американском рынке. То есть давали доступ туда все наши конкуренты, но как-то левой ногой и, в общем-то, чтобы было для ассортимента.
У них этим занимался какой-то "бедный родственник": вроде как мы приличная компания, мы должны и это тоже делать. А мы на этом специализировались. И я считаю, что у подавляющего большинства конкурентов в России возник конфликт: они научились хорошо зарабатывать деньги на российском рынке, в какой-то момент им это было выгодно как компаниям, а вот клиентам этот рынок стал неинтересен. Рынок перестал расти, он стагнирует уже 10 лет на самом деле.
Клиенты начали искать какие-то возможности зарабатывать, и они начали их искать в том числе у тех, кто пытался строить инфраструктуру под интересы клиентов, а не пытались затащить клиентов на ту инфраструктуру, которая была удобна им. Ближе к 2011 году, когда я первый раз оказался в Казахстане, мы в целом уже стояли на ногах, то есть уже был какой-то свободный капитал. У нас не было уже таких вопросов как чем будем платить зарплату в этом месяце и в следующем тоже, наверное. При этом мы очень хорошо ощущали, что мы были очень маленькими в России.
Это тоже, конечно, бизнес масштаба, когда для того, чтобы быть прибыльным, для того чтобы быть конкурентоспособным по сравнению с остальными компаниями, тебе нужно всё-таки быть достаточно большим. Когда ты маленький, тебе меньше доверяют, у тебя меньше возможностей дать качественный сервис клиенту. Поэтому я довольно активно думал над региональной экспансией, где мы видим возможность для нашего роста и развития. Мы офис в Казани открыли, у нас офис в Липецке появился.
Про Казахстан: "На рынке не было вообще никого" — А как оказался в этом списке Алматы? Я приехал в Алматы, потому что, скорее, пытался найти какие-то… я даже не открывать сюда бизнес поехал. Я приехал сюда в мае 2011 года впервые в жизни, у меня не было здесь абсолютно никаких знакомых, просто посоветовали тогда познакомиться с людьми и, условно говоря, совета спросить. Этим всё и ограничилось в конечном счёте.
Мы пообщались, у меня был раунд переговоров с одной из брокерских компаний здесь, мы с ними пообсуждали совместный бизнес. Переговоры шли достаточно тяжело и долго. Я сделал подробный бизнес-план по тому, как мы будем жить. Почти три месяца мы это всё обсуждали, я уже написал подробный "план захвата мира", и когда мне они в итоге сказали: мы, наверное, не будем ничего делать, — то ли я их не убедил, то ли у них обстоятельства какие-то изменились, то ли и то и другое произошло, — я уже как-то был не готов отступить.
Я уже себе представлял, что будет через 10 лет, а тут мне говорят, что ничего не будет. И ещё мне понравилось здесь, я увидел какие-то возможности. Меня зацепила тогда фраза одного из знакомых, что Алматы — такая маленькая Москва, с точки зрения того, что здесь гораздо меньше рынок, и стоимость входа на рынок, стоимость борьбы за узнаваемость бренда будет здесь в 10 раз меньше. При том что качество рынка не сильно хуже.
Алматы — настоящий центр принятия решений, огромное количество собственников, которые живут именно здесь. Мне понравилась идея, потому что здесь ниже конкуренция. В России объективно высокая конкуренция, даже сейчас в нашей отрасли она высокая, и мы её тоже успешно выигрывали все последние годы, но там процесс происходил тяжелее. А здесь мы приехали и очень удивились: на рынке не было вообще никого.
Я сначала не понял: а почему, собственно? Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей.
Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого?
Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда.
Суд арестовал имущество акционера Freedom Holding Турлова и других лиц на 19 млн евро и $2 млн
список последних новостей на единственном евразийском портале в Казахстане. Последние новости. Многочисленные нарушения в сфере ветеринарии выявили в Актюбинской области. Комментируя сделку, Тимур Турлов рассказал, что познакомился с продуктами LD Micro еще в 2018 году и был впечатлен достижениями команды. Как считает Тимур Турлов, это приобретение послужит дополнительным драйвером для развития брокерского сегмента бизнеса FRHC. Персона Турлов Тимур Русланович, Биография, Образование, 2009 Российский государственный технологический университет им КЭ Циолковского, Дополнительное профессиональное образование, Карьера, 2003 World Capital Investments, 2005 «Юниаструм.
Кто такой Тимур Турлов (биография, жена, состояние)
– Хотел с вами обсудить две последние новости на фондовом рынке: сделку "Казахтелекомa" с Telia о покупке 75% акций Kcell и IPO "Казатомпрома". Новости Последнее. Тимур Турлов хорошо известен в сфере предпринимателей, как основатель Freedom Holding Corporation – финансовой корпорации, осуществляющей свою деятельность на постсоветском простран.
Тимур Турлов: новости о его компании Freedom Holding Corp.
Будущий глава «Фридом Финанс» Тимур Русланович Турлов родился в Москве в 1987 году. Новости Последнее. Тимур Турлов – предприниматель, основатель и владелец международного инвестиционного холдинга Freedom Holding Corp. Тимур Турлов прожил в Казахстане почти 10 лет, когда принял решение о смене российского гражданства.
Тимур Турлов покинул «Кселл»
В 2019 году Freedom Holding Corp. Новая родина 2022-й год кардинально изменил бизнес-ландшафт в России. Турлову стало понятно, что для дальнейшего развития необходимо сменить прописку бизнесу. Как раз в тот период он вышел из российского гражданства и получил паспорт Казахстана, где проживал с семьей последние 10 лет. Российское подразделение, включавшее брокера и банк, было продано местному топ-менеджменту. Холдинг перебазировался в Алматы и продолжил свое развитие. Наибольшей популярностью среди его продуктов пользуются первые в мире цифровая ипотека и цифровой автокредит , позволяющие оформить все документы и получить деньги онлайн, без посещения офиса. Это крупнейший в стране брокер по числу инвесторов 220 тысяч и обороту на главной республиканской бирже KASE. Их основными продуктами являются страхование жизни и автострахование, которые можно оформить онлайн. Два относительно молодых направления — платежная система Freedom Pay и недавно появившаяся телекоммуникационная компания Freedom Telecom , которая будет развивать в Казахстане интернет-сети и телефонную связь стандарта 5G.
Через три месяца его избрали в состав трех комитетов внутри СД — по стратегическому планированию, по внутреннему аудиту, по кадрам и вознаграждениям. Отметим, что в сообщении компании не указывается, сохранит ли «Фридом Финанс» свою долю в «Кселл» после ухода Турлова из совета директоров.
Кстати, его судьба в чем-то схожа с судьбой узбекского правителя Бабура, основателя империи Великих Моголов. Он отправился на юг, завоевывать Индию, и преуспел в этом. Турлов же несколько лет назад покинул родную Москву и тоже "ушел" на юг, где создал свою финансовую империю.
Сейчас он в основном живет в Казахстане, воспитывает пятерых детей и все свободное время проводит со своей семьей. Ведет активный образ жизни: велосипед, яхты под парусом… Как ему удается совмещать это с успешным бизнесом - так он человек молодой, энергичный, всесторонне развитый. Важен и тот в его биографии факт, что Казахстан стал для Тимура Турлова не только вторым домом, но и платформой для успеха. Впрочем, про Россию бизнесмен не забывает и всякий раз подчеркивает, что Россия для него - родина, страна с особым духом интернационализма. К слову, корни-то у Турлова как раз из Казахстана, его предки жили там.
Но сам он родился и вырос в Москве. К успеху шел постепенно. Поначалу работал трейдером в американской компании World Capital Investments, набираясь опыта, а сменив еще несколько мест трудовой деятельности, создал свой бизнес.
Turlov Private Holding Ltd. Кроме того, Turlov Private Holding Ltd. Помимо инвестиций в драгоценные металлы, Turlov Private Holding также укрепил свое присутствие в строительном секторе, став учредителем ТОО "Производственная компания "Цементный завод Семей".
Расследование деятельности Freedom Finance и Тимура Турлова
| Тимур Турлов и его карьера – что из себя представляет миллиардер? | Ошеломительный успех бизнеса Тимура Турлова вызывает подлинный интерес у многомиллионной аудитории. |
| Тимур Турлов рассказал о валюте, фондовых рынках и защитных активах для инвесторов | Тимур Турлов все еще пытается разобраться в том, как ставка Hindenburg Research против его казахстанской брокерской компании обернулась такими неприятными последствиями, что в какой-то момент она оставила его с неожиданным доходом в размере более 1 миллиарда. |
| Турлов Тимур Русланович - биография, личная жизнь, достижения | список последних новостей на единственном евразийском портале в Казахстане. |
| Апелляция поддержала арест активов топ-менеджера Freedom Holding - новости Право.ру | Стало известно, что украинские активы бизнесмена Тимура Турлова, как и он сам, стали объектами санкций правительства Украины. |
| Кто стоит за Тимуром Турловым? | Главный исполнительный директор Freedom Holding Corp. Тимур Турлов рассказал о том, чего ждать от фондового и валютного рынков на фоне текущей ситуации, передает LS. |
В чем обвиняют Тимура Турлова?
Воспитывая детей достаточно демократично, сам себе Тимур Турлов старается не делать поблажек. Теперь 35-летний Тимур Турлов с супругой воспитывает трёх дочерей и трёх сыновей. Последние новости. Многочисленные нарушения в сфере ветеринарии выявили в Актюбинской области. 1-й арбитражный апелляционный суд 24 апреля оставил без изменения решение первой инстанции об аресте имущества контролирующего акционера, председателя и главного исполнительного директора Freedom Holding Corp Тимура Турлова.
Мифы о Тимуре Турлове и Freedom Holding Corp. — где правда?
Будущий глава «Фридом Финанс» Тимур Русланович Турлов родился в Москве в 1987 году. Турлов назвал информационную атаку Hindenburg «мотивированной» и сказал, что она не привела к снижению доверия инвесторов к Freedom Holding Corp. В последнее время гайки здесь постепенно ослабляют, а планы создания финансового центра в Астане вообще воодушевляют. Тимур Турлов стал успешным предпринимателем, основав свою компанию во время мирового финансового кризиса в 2008 году. Воспитывая детей достаточно демократично, сам себе Тимур Турлов старается не делать поблажек.